История с воронежскими школами снова получила продолжение. Почему же все-таки ушли иногородние компании, взявшие «под крыло» почти все учебные заведения города? Выяснил «БЛОКНОТ Воронеж».
В июле 2020 года мэрия Воронежа сообщила о начале финансирования услуг по охране местных школ из городской казны. При этом соответствующее решение было принято главой столицы Черноземья Вадимом Кстениным еще в 2019 году.
Следуя обещанному, администрация провела конкурс и определила подрядчиков, с которыми были подписаны контракты. К участникам торгов предъявили достаточно жесткие требования по качеству услуг. В результате 10 тендеров разделили между собой три компании: «Импульс» из Оренбурга (три лота), ЧОО «А.К.П.» из Сыктывкара (шесть лотов) и единственная местная организация ООО ЧОО «Патруль» (один лот). Таким образом, большая часть учебных учреждений Воронежа и Дворец творчества детей и молодежи легли на плечи иногородних охранных предприятий из далекой Республики Коми и Урала.
Однако в середине ноября стало известно, что мэрия по непонятным причинам расторгла девять контрактов на общую сумму в 73,8 млн рублей по обоюдному согласию с оренбургской и сыктывкарской компаниями. Тогда в пресс-службе городской администрации пояснили, что школы не остались без защиты и заключены временные договоры с местными охранными предприятиями, ранее осуществлявшими охрану этих учебных заведений.
Иногородние компании ушли, а за ними потянулся конфликтный шлейф. В адрес воронежских охранных организаций посыпались обвинения.
Так, на страницах местных СМИ появилась информация о том, что «А.К.П.», изначально выигравшее шесть лотов и охрану 74 школ, удалилось из нашего региона под давлением от воронежских конкурентов. Угрозы и попытки саботажа якобы и привели к расторжению контрактов.
«Блокнот Воронеж» связался с ООО ЧОО «Патруль», чтобы узнать, чем же они спугнули иногородних подрядчиков. Директор местного предприятия Максим Кислицын заверил – никакого давления с их стороны не было.
— Наверное, они (компании из Сыктывкара и Оренбурга, — прим.ред.) просто зашли в новый для себя регион со своей спецификой и не смогли справиться с той большой нагрузкой, которую сами взяли на себя, выиграв такое количество объектов. Коллегам нужно было придумать какую-то причину для расторжения контракта и, видимо, они решили пойти по этому пути, якобы, кто-то кому-то угрожал. Но на самом деле у нас не 90-е годы, никто никому не угрожает, тендер был прозрачным, в нем могли участвовать все те, кто удовлетворял требованиям в соответствии с технической документацией, — отметил Максим Кислицын.
По словам руководителя охранной организации «Патруль», Оренбург и Сыктывкар не смогли выстроить свою работу в Воронеже, потому что здесь у них нет ни материальной базы, ни собственных трудовых ресурсов, а по условиям контракта компании не могли пользоваться субподрядом. Ведь немаловажно, что речь в первую очередь идет о безопасности детей. Столь «коммерческий» подход к делу – просто недопустим и такой исход был вполне предсказуем.
Стоит сказать, сейчас готовится новая конкурсная документация для проведения торгов по охране школьников во втором полугодии.
Введением оганичения на создание филиалов за пределами региона регистрации ЧОО, ещё в 2010-м году, положением 272-ФЗ планировалось прекратить экспансию подобных шарашкиных контор по всей стране. Довели бы уже до ума эту недействующую норму закона о ЧОД!