До конца еще одного кризисного года – четыре месяца. Промежуточными итогами, планами и прогнозами относительно будущего охранного рынка Кубани с журналистом портала «Под охраной» поделился один из крупных игроков отрасли, руководитель Охранного объединения «Щит Кавказа» (преемник ОП «ФБР») Анатолий Олененко.
-В Липецке тоже есть ЧОП «ФБР». А как расшифровывается ваша аббревиатура? Что отличает вашу компанию от других «однофамильцев»? И на что делаете ставку в работе?
— На сегодняшний день ООО «ОП «ФБР» по ряду объективных причин приостановило свою деятельность. С начала года создано и работает «Охранное объединение Щит Кавказа», куда входят охранные предприятия: ООО ЧОО «ТРИУМФ», ООО ЧОО «ИСКАНДЕР», ООО ОП «Вымпел», ООО «ОП «Витязь», ООО ЧОП «Витязь-Пересвет», ООО «Южное-региональное охранное предприятии», ООО ЧОП «Универсал-Сервис», ООО ЧОО «Пластуны-3», ООО ЧОО «Феникс». В своей работе это объединение ставит акцент на подбор квалифицированных специалистов в области охранной деятельности. Это касается руководителей и их заместителей, начальников охраны, а также специалистов, работающих на объектах различной сложности. К подготовке и моральным качествам личного состава мы предъявляем высокие требования, которые удовлетворят самого взыскательного заказчика.
— В 2014 году в интервью нашему порталу Вы сделали акцент на то, что в одиночку игрокам охранного рынка не справиться. Речь шла об участии в СРО. Как обстоят с этим дела сейчас? Появилось ли, наконец, в сфере единство? И что этому мешает?
-Наше охранное объединение входит в НП СРЧОО «Гильдия охранных организаций по Краснодарскому краю» ( далее –Гильдия). На заседании ее участников неоднократно поднимался вопрос о создании СРО в охранном бизнесе. На сегодняшний день разработаны обязательные для исполнения участниками внутренние правила и акты. Если конкретно – это правила Гильдии, стандарты Гильдии, положения о компенсационном фонде, о дисциплинарной комиссии, а также о комиссии по контролю Гильдии. Указанные документы позволяют ЧОПам вести бизнес цивилизованными методами, не подрывая экономику друг друга, действуя по единым, установленным Гильдией правилам, исключая недобросовестную конкуренцию, демпинг и другие нарушения этики. Практически все участники Гильдии приняли и выполняют ее правила. Насколько мне известно, руководство Гильдии завершает сбор документов для создания СРО и подачи документов на регистрацию в учреждение юстиции.
— Теперь конкретно о Вашей компании. Как Вам работается последние пару лет? Какие коррективы пришлось вносить в штатное расписание, в сам принцип работы? Что вообще изменилось?
-В последнее время наше охранное объединение, как и другие предприятия, работает в условиях так называемого кризиса, который сказывается на всех отраслях экономики, в том числе и на охранном бизнесе. Недофинансирование объектов бюджетной сферы отражается и на цене контрактов, и на своевременной оплате услуг. Мы не исключение. Нашим охранным предприятиям также приходится преодолевать трудности. Отмечу особо следующее. Несмотря на экономическую ситуацию, в Краснодарском крае выросло число ЧОПов. Сейчас их что-то около 1200-1300. Многие вновь созданные предприятия не имеют ни материальной технической базы, ни финансов для правильной организации бизнеса. Тем не менее, они участвуют в торгах, демпингуют, и путем выставления низких цен побеждают в аукционах. Такие организации, не имея нужного числа сотрудников, как правило, набирают на работу нелицензированных и непригодных к работе охранников. Отсюда и низкое качество оказания услуг. Но, несмотря на это, наше охранное объединение продолжает развиваться и выживать в условиях жесточайшей конкуренции и тяжелой экономической ситуации. Хочу отметить еще вот что. В июне 2016 г. на заседании руководителей районов губернатор Краснодарского края подчеркнул, что объекты бюджетной сферы, в частности образовательные учреждения края, должны охраняться казаками. Они якобы лучше подготовлены. В связи с этим возникает рад закономерных вопросов:
1. Каждый второй житель Кубани является потомственным казаком или относит себя к казакам. Многие охранники, работающие в ЧОПах, также являются казаками и состоят на учете в районных казачьих обществах.
2. Заниматься частной охранной деятельностью по Закону РФ от 11.03.1992 N 2487-1 «О частной детективной и охранной деятельности в Российской Федерации» имеют право лица, прошедшие специальную подготовку в специальных учреждениях, ранее не судимые, достигшие определенного возраста, по состоянию здоровья пригодные к оказанию охранных услуг, прошедших периодическую ежегодную проверку при сдаче квалификационного экзамена.
3. Руководят охранными предприятиями, как правило, отставники силовых структур с высшим образованием и курсами повышения квалификации за плечами. Как правило, это люди, отслужившие 20 и более лет в силовых структурах, имеющие большой опыт в охране общественного порядка, жизни и здоровья, имущества граждан. И говорить о том, что казаки более подготовлены, чем сотрудники ЧОПов, на мой взгляд, было бы совсем неправильно.
-На Кубани проживает более 120 национальностей, и отдавая приоритет казакам, не посеем ли мы национальную рознь?
-Я сам являюсь казаком, войсковой старшина Кубанского казачьего войска. Звание войскового старшины мне присвоено приказом ЮФО № 233от 01.12.2005 г. Мой дед — Олененко Василий Никифорович -старший урядник второго Черноморского полка, участник первой Мировой войны, кавалер Георгиевского креста 4 степени. Я долгое время работал в органах внутренних дел, а когда уволился, создал ЧОП, которым и руковожу вот уже двадцать лет. Думаю, мало кто может похвастается таким опытом. При этом мне до конца непонятна цель — чего мы хотим добиться, отдавая приоритет казакам? Если это нужно для воспитания подросткового поколения в духе кубанских традиций — это одна сторона, и это понятно. Если же задача в том, чтобы увеличить численность Кубанского казачьего войска, то не понятно, какова же в итоге должна быть его численность. Но если же цель — захватить охранный бизнес и поделить сферы влияния, то тут необходимо задуматься о последствиях: уж очень это напоминает лихие девяностые. На мой взгляд, в первую очередь необходимо определиться с конечной целью и продумать механизм её цивилизованного исполнения. Чтобы выработать верное решение, нужно учитывать мнение НП СРЧОО «Гильдия охранных организаций по Краснодарскому краю», профсоюзов работников охранного бизнеса, рекомендации органов внутренних дел, ФСБ, прокуратуры, национальной гвардии и других формирований.
— Как строится Ваш рабочий день? И поделитесь с читателями секретом ведения успешного бизнеса.
— Я работаю в круглосуточном режиме, ни на секунду не расслабляюсь. Без ложной скромности скажу, что я способен принимать объективное и правильное решение в любых возникающих ситуациях. Одним словом, я трудоголик, и отдыхать мне некогда.
— Чего ни в коем случае нельзя делать, находясь у руля крупной компании? (не обязательно охранной)
-Находясь у руля любой крупной организации, не надо бояться ответственности. Ни в коем случае нельзя перекладывать ее на своих подчиненных. Необходимо помнить одно, что за все, что твориться в организации отвечает её руководитель и никто другой.