Подводя итоги…

2015 год остался в прошлом. Для кого-то он был прорывом, а для кого-то рутинным бегом по замкнутому кругу. Редакция «ГардИнфо» в канун новогодних праздников пораcспрашивала руководителей охранных предприятий  о впечатлениях об ушедшем годе и о планах на будущее.

Итак: 

1. Каким был для Вас уходящий год?

2. Что произошло, рады изменениям или нет?

3. Ваши планы на 2016 год.

4. Каких изменений вы ожидаете от предполагаемых поправок в Закон в Закон Российской Федерации от 11 марта 1992 года N 2487-1 «О частной детективной и охранной деятельности в Российской Федерации.

5. Ваши пожелания коллегам.

Владимир Егерев, вице-президент ассоциации «Аллигатор»

Год был очень сложным для охранников и руководителей ЧОО Ассоциации «Аллигатор» в связи с принятием МВД России ряда законодательных актов, направленных только на ужесточение контроля за частной охранной деятельностью. Это и переход на проведение плановой проверки ЧОО на стадии подачи заявления на продление срока действия лицензии на ЧОД, и переход на ежегодное прохождение охранниками 4, 5 и 6 разряда периодической проверки комиссии органа внутренних дел на пригодность к действиям в условиях, связанных с применением спецсредств и огнестрельного оружия; и появление обязанности охраннику об ежегодном медицинском освидетельствовании на наличие или отсутствие заболеваний, препятствующих исполнению обязанностей частного охранника; и о прохождении химико-токсикологического исследования наличия в организме человека наркотических средств; и прекращение возможности оказания пультовой охраны предриятиями, не имеющими служебного оружия; и необходимости подачи ЧОО в ОВД уведомления не менее чем за 12 часов до начала осуществления оказания услуги в виде: «по обеспечению внутриобъектового и пропускного режимов на объектах», и необходимость повышения квалификации охранника на стадии продления срока действия УЧО 4.5 и 6 разряда; и раздельное получение во временное пользование служебного оружия без патронов к ним в Тыловой службе ОВД. После постановки на учет полученного оружия, требуется повторная подача заявления на получение лицензии на покупку патронов к нему.

Конечно, произошедшим изменениям не рады. Они еще раз показывают, что мы не являемся желаемым участником МВД РФ на рынке охранных услуг и все наше сотрудничество сводится к выделению охранников на поддержание правопорядка при проведении различных общественно-значимых мероприятий.

Наши планы: успешно справляться с имеющимися трудностями при выполнении оказания охранных услуг, постоянно выдвигаемых МВД к охранному сообществу., оставаться в лидерах по оказанию охранных услуг.

От предполагамых изменениях в Закон о ЧОД не ожидаем значительной помощи ЧОО, их работникам.

А коллегам желаем удерживать занимаемые позиции, успешно работать в рамках действующего законодательства, постоянно совершенствовать профессиональный уровень.

***

Владимир Кожевников, заместитель председателя правления НП «ГРОС «ЦЕНТР»

Год был сложным и динамичным. Непростая экономическая ситуация в целом. Произошли существенные изменения в нормативно-правовых актах, регулирующих частную охранную деятельность. Кроме своих прямых обязанностей, заместителя генерального директора ООО ЧОП «СТРОНГо», на общественных началах активно занялся общественной работой в качестве заместителя председателя правления НП «ГРОС «ЦЕНТР». И первое чем я начал заниматься — это организацией взаимодействия территориального объединения ЧОО ЦАО г. Москвы (НП «ГРОС «ЦЕНТР») с правоохранительными органами на территории Центрального административного округа столицы.

Круг задач очень широк. А все новое всегда интересно, но высока и ответственность, так что я очень благодарен коллегам за оказанное доверие.

В 2016 году планирую освоить новое для себя направление деятельности. Внести «свежие» позитивные изменения в решаемые вопросы.

От поправок в Закон, то ожидаю повышения конкурентной способности ЧОО и существенного ограничения деятельности САВОКеров, что ожидаемо существенно повысит качество охранных услуг. Понимания требований к организациям, которые будут оказывать услуги за счет средств бюджета.

Коллегам хочу пожелать здоровья, успехов во всех делах, семейного тепла и благополучия!

***

Валерий Чупринский, заместитель директора Группы охранных предприятий «Кираса»

Год был сложным и в тоже время, позитивным. Открыли два новых учебных центра, а это развитие, т.е. изменения хорошие! Планы простые — только вперед!
Что касается изменений в Законе,
 хотелось бы, чтобы из приказа МВД №647, были исключены те положения, которые создают определенную основу для возникновения коррупционных схем.

Всем коллегам, их родным и близким желаю только ЗДОРОВЬЯ и УСПЕХОВ!

***

Андрей Першукевич, директор ООО ЧОП «Премьер»

Для меня 2015 год был достаточно сложным. Изменилась структура управления, радости не испытываю, но и не расстраиваюсь. В 2016 году планирую запустить новый проект. 

Если говорить о поправках в Закон, то, по моему мнению, изменения должны упорядочить рынок услуг охраны в нашем регионе

Коллегам хочу пожелать беречь здоровье и никогда не сдаваться!!!

***

Роман Насонов, президент Холдинга структур безопасности «Русь»

Уходящий год был интересен и непредсказуем, что заставило искать новые решения и учиться смотреть на события под иным углом. Непростым в виду общей политической ситуации, что имело отражение и в сфере безопасности как следствие.

Произошли изменения, коснувшиеся всех сфер нашего общества в том числе и охранного. Несвоевременная выплата за оказанные услуги, банкротство ряда клиентов, поступали предложения от заказчиков снизить цену за оказанные услуги, но одновременно с этим и выросло число клиентов, желающих работать с нами. Произошедшие изменения заставляют мобилизоваться, перегруппировываться и вести более жесткую систему управления. Острая необходимость контроля над задолженностью повлекла за собой ряд решений для создания новых инструментов работы внутри холдинга и с заказчиком. Налаженная система оповещения по текущей и просроченной задолженности позволила оперативно реагировать и взаимодействовать с заказчиком.

В 2016 году планируем продолжать развитие клиентской базы, повышать финансовый резерв, вырабатывать новые методы повышения эффективности работы в том числе с программой «Сервисы охранной отрасли».

От предполагаемых поправок в закон О частной детективной и охранной деятельности РФ мы ждем только позитивных изменений.

Коллегам хотим пожелать стабильности, прозорливости и правильного выбора партнеров! Честности и справедливости в отношениях!

 ***

Сергей Алексеев, генеральный директор ООО «Охранная фирма «Титан»

В целом оцениваю уходящий 2015 год положительно: возникающие сложности были разрешены; построили новый мониторинговый центр, появились новые партнёры, новые клиенты. Изменениям рад, но хотелось большего.

В 2016 году планируется освоение новых технологий и методов охраны, углубление и практическое равитие в рамках МОП, соучредителем которых мы являемся, работа в общественных организациях.

От поправок в Закон существенных изменений в нашей работе не ожидаю, т.к. мы к ним готовы и они были прогнозируемы.

Коллегам же хочется сказать. Раньше был такой тост: «будем толстенькими». В смысле богатенькими. Желаю Вам друзья, чтобы работы было много.

 ***

Андрей Махин, генеральный директор Группы охранных предприятий «Технологии Безопасности»

Для нас год был позитивным. Компания увеличилась в полтора раза. Большой скачок роста! В 2016 году планируем продолжать расширять горизонт, совершенствоваться, становиться еще лучше. Если говорить поправках в в Закон, то, думаю, мы ожидаем более строгих, но и более понятных правил игры, если можно так сказать. Мне видется, что это скажется позитивно на игроках охранного рынка, потому что более крупные компании не будут страдать от мелких, которые демпингуют цены, нанимают на работу «С.А.В.О.К.еров» и порочат имидж ЧОО в целом.

Коллегам хочется пожелать здоровья, удачи и поменьше внештатных ситуаций!

***

Андрей Правдюк, директор ОО ЧОО «Группа Довмонт»

Для нашей организации уходящий 2015 год был финансово трудным. Произошло понижение цен на услуги охраны.

В 2016 году планируем, прежде всего, удержаться на рынке оказания охранных услуг на прежнем уровне и постараться заключить прямые договора с сетевыми клиентами, минуя Федеральные ЧОО.

Пожелание коллегам — всем держаться!

***

Олег Крылов, генеральный директор Областного специализированного предприятия «ЯГУАР»

Для областного специализированного охранного предприятия «Ягуар» в целом 2015 г. прошел как обычно, но со значительными корректировками по финансовой части. Думаю, что это связано с экономической ситуацией в стране в целом. Изменение курса рубля и повышение ставки рефинансирования ЦБ РФ значительно повлияли на результаты деятельности. По некоторым направлениям был спад.

В 2015 году также вносились изменения в профильное законодательство и нормативные акты, регламентирующие частную охранную деятельность. Поправки были и существенные, и технического характера. Также появлялись, исчезали и переименовывались услуги. В этом году изменились и лицензионные условия для некоторых видов деятельности, что потребовало переоформления лицензий.

В стадии завершения межведомственных согласований нормативные изменения, которые внесут в деятельность участников охранного рынка в сфере государственных и муниципальных закупок. Предполагается ужесточение требований к участникам данного сектора. Эти изменения уберут из поставщиков охранных услуг для государственного сектора недобросовестных исполнителей. Речь идет о тех, кто участвует в государственных торгах, имея лишь круглую печать, ЭЦП и табуретку. Они выигрывают торги, понижая стоимость услуг до 80-90% от стартовой, а потом лишь имитируют охранную деятельность на конкретном объекте.

Коллегам, учитывая специфику работы, в первую очередь хочу пожелать спокойных, мирных выходных, чтобы ничто не омрачило праздника. Ну и, конечно, крепкого здоровья, счастья в Новом году, удачи, любви и терпения. А все остальное приложится!

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.