В сфере частной охраны, где принципы надежности и взаимовыручки часто возводятся в абсолют, произошел вопиющий случай внутреннего предательства. В Новороссийске завершено расследование уголовного дела в отношении 48-летнего жителя Каневского района, занимавшего ответственную должность старшего смены в одной из частных охранных организаций. Ему инкриминируется мошенничество в крупном размере по части 3 статьи 159 Уголовного кодекса РФ. Суть преступления шокирует своим цинизмом: мужчина систематически присваивал деньги, выделенные организацией для выплаты заработной платы его же сослуживцам (резонно возникает вопрос и о порядке расчета с сотрудниками…)
Как установили следователи УМВД России по городу Новороссийску, обвиняемый, пользуясь своим служебным положением, ежемесячно получал от работодателя наличные средства для последующей раздачи сотрудникам. Однако на протяжении четырех месяцев этот доверенный человек, на которого была возложена ответственность за коллектив, нарушил все мыслимые нормы профессиональной этики и закона.
Под различными надуманными предлогами он либо задерживал выплаты, либо выдавал коллегам лишь часть причитающихся им денег. Общая сумма, похищенная у рядовых охранников и направленная им на личные нужды, превысила 250 000 рублей. Для многих пострадавших, чей труд и так не относится к высокооплачиваемым, такая невыплата стала серьезным ударом.
В настоящее время уголовное дело с утвержденным обвинительным заключением направлено в суд для рассмотрения по существу. Санкция инкриминируемой обвиняемому части статьи предусматривает суровое наказание — вплоть до шести лет лишения свободы. Этот случай выходит за рамки обычной криминальной хроники и бьет прямо в сердце репутации отрасли.
Он обнажает критически важную проблему внутренних контрольных механизмов и кадровой безопасности внутри самих охранных предприятий. Если человек, поставленный отвечать за порядок и дисциплину, сам становится организатором финансовой схемы за счет своих подчиненных, это ставит под сомнение базовые принципы отбора и доверия.
Для руководства всех ЧОП эта история должна стать серьезным уроком. Она демонстрирует необходимость создания прозрачных, безналичных систем расчета с персоналом, которые минимизируют риски подобных махинаций, а также важность тщательного психологического и репутационного скрининга сотрудников, особенно тех, кто занимает руководящие должности в сменах и имеет доступ к финансовым потокам. Доверие, однажды подорванное подобными действиями, восстанавливается с огромным трудом, а для пострадавших коллег это надолго останется горьким опытом предательства со стороны того, кто был частью их профессионального братства.